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共享經濟做好運營管理才能走得更遠

 

 
2017-05-11 10:58 來源: 長江網 
 
  “共享經濟”這個詞在近幾年是一個十分時髦的詞匯。尤其是在互聯網時代,共享經濟的概念普及速度之快、程度之深、範圍之廣,可謂出人意料,網約車的興起就可見一斑。
 
  隨著共享單車的試運行後,共享籃球、共享雨傘、共享充電寶等產品紛紛麵世。日前,共享籃球平台“豬了個球”宣布完成千萬級Pre-A融資,共享充電寶“街電”獲得聚美優品3億元的投資,共享充電寶“小電”、“來電”分別獲得投資方2000萬美元A輪融資。共享雨傘、共享玩具、共享服裝等都進入了螞蟻金服的“芝麻信用”體係(長江網)。共享的東西可謂五花八門,越來越常見且必須。足見共享經濟模式被投資人廣泛看好,共享氛圍也日益濃烈。
 
  在共享經濟越來越精細化的情形下,也有不少人表現出了擔憂。有觀點認為,“押金模式”下的花式共享實質上是租賃的一種變體,本質上都不是共享經濟,資本看中的也並非共享經濟的商業模式本身,而是押金和支付入口;有的觀點甚至擔心花式共享能否走得久遠,流露出對流行共享下的投資能否盈利的憂慮。不過,在筆者看來,觀眾對這些大可不必太過憂慮,因為從花式共享中,看到了共享觀念的落地生根,而觀念的普及必然會帶來社會效益和經濟效益的巨大改變。
 
  雖然共享概念古已有之,但是在中國幾千年的封建小農社會裏,也就是朋友之間借本書或鄰裏互借東西等簡單、狹窄的共享模式,跨時空、多領域、有報酬的共享經濟在很多人腦海裏還是空白的。在幾千年小農思想的浸染中對物品特別是對有形資產的占有欲成為了國民性格中堅固的一部分。因此,相較於“使用而不占有”的共享經濟,從習慣上講剛開始很多人是難以接受的。
 
  這就導致了很多投資人采用相似的發展模式:先瘋狂燒錢培養用戶習慣,搶占市場,最後利用資本的力量迅速實現壟斷或者寡頭壟斷。其實,這個時候用資本引導消費,通過燒錢培養用戶消費習慣,在方便了大眾的日常生活工作的同時也逐漸建立起一種共享觀念,拋開資本逐利的本質來說,又何嚐不是一種進步呢?隻要價格合理,服務周到,加上製度的約束和規範,對於消費者來說,才不會去管它的實質是一種租賃還是真正的共享。
 
  對於共享充電寶、共享籃球、共享雨傘的麵世,且不論它能否走得長久,單單從共享經濟普及到這些日常小物件上的做法,就值得用戶點個讚。這些高頻、剛需小物品都能走進共享經濟的列車,正說明的市場需求旺盛,也說明用戶的共享觀念能夠普及到細微之處了。在市場和觀念的雙重作用下,何愁不盈利呢?
 
  當然,共享經濟雖然給用戶帶來了方便,但還是要在融資、運營管理、技術研發能力等方麵打好持久戰,隻有在打出用資金培養消費習慣快速占領市場的“閃電戰”後,繼續打好運營管理、技術研發的“持久戰”,才能讓花式共享走出共享新理念,才能讓共享觀念更加深入人心,共享經濟才能走得更為久遠。
 
  長江網網評員:張冬香